Corporate Governance und Managementberatung: Strategien und Lösungsansätze für den professionellen Beratereinsatz in der Praxis

Finanzmärkte und Öffentlichkeit stellen vermehrt Forderungen nach Glaubwürdigkeit und Transparenz, wenn es um die Vergabe von Aufträgen an Unternehmensberatungen geht. In diesem Buch geben bekannte Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Beratung und Wissenschaft als Meinungsführer fundierte Antworten auf folgende Fragen:
· Welche Zusammenhänge bestehen zwischen dem Thema
Corporate Governance und Managementberatung?
· Welche Auswirkungen hat das veränderte Kundenverhalten auf die
praktizierten Formen der Beraterauswahl und des Beratereinsatzes?
· Welche Lösungswege bestehen für Beratung nachfragende und anbietende Unternehmen, um den Forderungen nach Unabhängigkeit, Objektivität, Transparenz und Wirtschaftlichkeit bei der Anbahnung und Durchführung von Beratungsprojekten gerecht zu werden?
Das Buch bietet einen Überblick über Strategien der Praxis, Best Practices und richtungweisende Ansichten von Corporate-Governance-Trägerorganisationen. Unternehmen, die nach Problemlösungen zur Sicherstellung der Objektivität, Unabhängigkeit und Profitabilität des Einsatzes externer Berater im Rahmen einer sauberen Corporate Governance suchen, finden hier Anhaltspunkte für innovative Ansätze.
Die Herausgeber Dr. Christoph Treichler, Eva Wiemann und Martin Morawetz sind Managing Partner der Cardea AG, Zürich, Schweiz. Dieses Unternehmen hat sich spezialisiert auf die Meta-Beratung, d. h. auf Fragen der Auswahl, des Einsatzes und des Managements externer Berater. Die Autoren sind Experten aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis